市场营销副总裁托德·卡普兰（Todd Kaplan）谈到了该品牌的“超级碗”（Super Bowl）促销，以及成为挑战者实际上是一种营销优势。

来源：南风盛世品牌设计转载     标签：品牌设计，品牌战略设计
即使是两年后，对于广告和营销界的某些人来说，百事可乐仍然怀着肯德尔·詹纳（Kendall Jenner）灾难的耻辱 ，但是这种文化显然已经在发展。上个月，公司以超过三年来最快的速度增长，超出了华尔街分析师的预期。首席财务官休·约翰斯顿（ Hugh Johnston）告诉路透社：“有明显证据表明，我们投放市场的广告正在发挥作用。”
其中一项投资是百事可乐在2019年的超级碗广告中，由史蒂夫·卡雷尔（Steve Carell），Cardi B和莉尔·乔恩（Lil Jon）主演。虽然这是您期望主要广告商提供的典型的名人大游戏场所，但这个场所的笑话围绕着百事可乐被视为亚军的想法。当餐厅没有可乐时，百事可乐还可以吗？
该活动还拥有独立的Cardi B“ Okurr”广告位，这是百事可乐公司新的营销副总裁Todd Kaplan领导的品牌的第一个活动。卡普兰（Kaplan）是位拥有13年历史的公司兽医，他创立了百事可乐（Lifepsir）和bubly等新品牌。
该品牌本周将在夏季推出全场营销媒体，并与诸如吉米·法伦（Jimmy Fallon）的《今晚秀》（Tonight Show） 和《今日》（The Today）节目等NBC节目进行整合，并且与Instagram合作，称为#Summergram，这将使超过2.5亿罐将百事可乐添加到社交平台上的自定义品牌AR过滤器中。哈尔滨VI设计公司为该品牌还在Instagram Story的数字Giphy库中还有数百个其他#Summergram数字贴纸。
卡普兰说，他的品牌战略围绕着拥抱百事可乐作为挑战者的地位，然后创造出人们可以实际使用并从中获得乐趣的东西。就像汉堡王（Burger King）通过玩笑和有趣的工具（例如Whopper Detour）积极与麦当劳（McDonald's）对抗一样 ，卡普兰（Kaplan）说，扮演失败者角色正在解放。
哈尔滨标志设计公司的卡普兰说：“成为挑战者品牌的一部分，是对自己的皮肤，作为品牌的人以及当今的消费者环境足够自信。” “消费者可以胡说八道，所以这实际上归结为当他们看到您时真正地认可了世界。” 那您的观点是什么？你打算怎么办？您如何添加一些东西呢？”
到目前为止，Kaplan的答案一直是继续加深百事可乐利用名人创造奇观的悠久历史，无论是在超级碗上的Cardi B还是Chrissy Tiegen和DJ Khaled发表自己的#Summergram故事，但随后又找到了方法以有趣的方式将品牌融入您的社交习惯。他还以百事可乐最近宣布的新果汁注入口味和硝基百事可乐为标志，将挑战产品作为挑战者品牌的另一个关键部分。
他说：“消费者的偏好正在发生变化，因此我们需要确保我们正在与合适的消费者交流，并且在文化上具有相关性。” “您必须保持领先一步，而且您必须始终寻找其中的内容，人们在做什么以及人们如何与您的品牌互动。像Nitro Pepsi这样的事情是我们在推动这个品牌前进时需要考虑和考虑的事情。”
实际上，品牌需要获得任何可能的提升。尽管财务状况令人鼓舞，但由于消费者的习惯已从减少糖分的选择，费城的苏打税等立法（导致当地第一年的本地销售额下降51％）转变而来，市场挑战继续对软饮料品牌构成压力。
Kaplan说：“成为挑战者品牌是一个巨大的优势，因为我认为它为您提供了推动，颠覆，重组类别规范，挑战常规的许可，并为您带来一点乐趣，并推动更多一点。” “这是在试图了解消费者的想法，他们所寻找的东西以及我们实际上如何才能为其添加一些乐趣。”

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